活動規劃：活動規劃有兩個含義。第一個含義是活動自身的戰略開展規劃。很多活動不是一次性的，而是臨時地、活期地舉行。這些活動，不只要做好以后活動的策劃和方案，還要做好久遠開展的戰略規劃，比方活動的目的與使命、活動的可繼續性開展、活動的社會責任、活動的品牌化與受權、活舉措為資產的應用與維護、活動的戰略目的和愿景、活動的中臨時開展規劃等。在戰略上，這是event planning，活動規劃?；顒右巹澋牧硪粋€含義是中央或組織的活動組合開展規劃?；顒訉χ醒氲穆糜?、經濟、產業、人力資源、教育等具有弱小的促進作用，可以強化中央人口作為社區全體成員的凝聚力和驕傲感，進步中央人們的生死水平和幸福指數。因而，中央政府或外地社區可以應用多種活動來發揚其作用。一個中央可以有很多且不同方式的活動，如節慶、戶外活動、賽事、匯演、會展等。中央政府可以對這些活動停止規劃，以發揚全體協調作用。異樣，活動關于一個組織(如社團、事業單位、公司等)也很多作用，組織機構也應對活動停止規劃，這是events planning。留意，這里用的是events而不是event，強調的是多個活動。有時也稱之為events portfolio或events programme，活動規劃。
 

　　
       活動方案：活動方案包括活動策劃和活動工作方案。前者是對活動自身和活動營銷方案的策劃，后者是依據活動策劃所設置的活動運營方案。確切地說，活動方案是活動項目方案，它與活動策劃的區別在于“活動”和“活動項目”的區別。在項目上，這是event planning，活動方案。
　　
       活動策劃：活動策劃是活動方案的一局部，著眼于活動自身及活動營銷?；顒硬邉澃ɑ顒釉O計和活動營銷策劃。假如把活動當成一種“產品”，思索到產品策劃包括產品設計和產品營銷策劃，就不難了解這一點?；顒釉O計又分為場景設計和情形設計，前者重在無形展現，后者重在人員和進程。在產品上，這是event planning，活動策劃。
　　
       總結：雖然在英文上都是event planning，但在中文上必需停止區分，不能將活動規劃、活動方案和活動策劃混為一談。尤其是活動方案和活動策劃。我看過一些活動策劃案，其實就是活動執行案，這是沒有將活動方案和活動策劃區分開來的后果。做活動中，先有策劃，再有方案，才干做出一個契合策劃的活動來。

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